极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）

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• 📁 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）
• 📁 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/01-开篇词(1讲)
• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/01-开篇词(1讲)/开篇词丨没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📁 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/02-模块一：生存法则(1讲)
• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/02-模块一：生存法则(1讲)/01丨模块导学：是什么在影响架构活动的成败？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/02-模块一：生存法则(1讲)/04丨法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/02-模块一：生存法则(1讲)/05丨法则二：研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/02-模块一：生存法则(1讲)/06丨法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/02-模块一：生存法则(1讲)/07丨法则三：架构师如何找到自己的商业模式？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/02-模块一：生存法则(1讲)/08丨法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/02-模块一：生存法则(1讲)/09丨法则四：为什么要顺应技术的生命周期？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/02-模块一：生存法则(1讲)/10丨法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/02-模块一：生存法则(1讲)/11丨法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/02-模块一：生存法则(1讲)/12丨法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/02-模块一：生存法则(1讲)/13丨法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/02-模块一：生存法则(1讲)/14丨模块小结：这些生存法则的逻辑是什么？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/02-模块一：生存法则(1讲)/编辑加餐丨六张图，带你回顾架构师的六条生存法则[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📁 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/03-视频访谈丨对话于冰
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/03-视频访谈丨对话于冰/对话陈华良（下）丨成长快的那些人，都有什么特性？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/03-视频访谈丨对话于冰/对话于冰（上）丨怎样成为那个有准备的人？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/03-视频访谈丨对话于冰/对话于冰（下）丨架构师如何为企业创造商业价值？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/03-视频访谈丨对话于冰/对话于冰（中）丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📁 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值
• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/15丨模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/16丨通用技能（上）：如何帮助团队达成共识与控制风险？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/17丨通用技能（下）：架构师如何保障交付与沉淀知识？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/18丨节点一：架构活动中为什么要做环境搭建？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/19丨节点二：架构活动的目标为什么常常被忽略？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📕 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标？[天下无鱼][shikey.com](1).pdf
• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/21｜节点三：如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/22｜节点三：什么样的风险才算是重大风险？[天下无鱼][shikey.com].html
• 🎵 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/22｜节点三：什么样的风险才算是重大风险？[天下无鱼][shikey.com].m4a
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/23｜节点四：架构规划之统一语义[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/24｜节点四：如何减少语义上的分歧？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/25丨节点四：架构规划之如何进行需求确认？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/26丨节点四：任务边界划分应该遵循哪些信条？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/27丨节点四：架构规划之如何划分任务边界？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/28丨节点四：架构规划之如何确认规划完整性？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/29丨节点五：项目启动仅仅是一个仪式吗？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/30丨节点六：如何保障高质量的阶段性交付？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/31丨节点六：如何组织阶段性的价值交付？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/32丨节点七：什么是有价值的复盘？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/33丨怎么样做好一个有长期收获的复盘？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/34丨模块小结：架构师如何在架构活动中持续创造价值？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/04-模块二：创造价值/编辑加餐丨十张图，带你回顾架构活动的完整过程[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📁 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/05-模块三：职业成长
• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/05-模块三：职业成长/35丨模块导读：回过头来看，你觉得架构师到底是做什么的？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/05-模块三：职业成长/36丨能力维度一：如何提升结构化设计的能力？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/05-模块三：职业成长/37丨能力维度二：如何提升解决横向问题的能力？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/05-模块三：职业成长/38丨能力维度二：如何提升解决跨领域冲突的能力？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/05-模块三：职业成长/39丨能力维度三&四：如何从做技术到为企业创造生存优势？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/05-模块三：职业成长/40丨职业成长：架构师成长的必要条件是什么？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/05-模块三：职业成长/41丨职业成长：架构师成长的充分条件是什么？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/05-模块三：职业成长/42丨职业选择：我应该去哪种类型的公司工作？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/05-模块三：职业成长/43丨模块小结：什么是架构师成长的关键能力？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📁 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/06-模块四：思考力
• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/06-模块四：思考力/44丨模块导读：假如我只能向上帝要一个技能[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/06-模块四：思考力/45丨思维定势（上）：价值思维和实证思维[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/06-模块四：思考力/46丨思维定势（下）：去中心化思维和成长思维[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/06-模块四：思考力/47丨架构活动中的思维模式（上）：协同式的全方位思维和批判思维[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/06-模块四：思考力/48丨架构活动中的思维模式（下）：实用主义和反思思维[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/06-模块四：思考力/49丨往来无白丁：如何判断一个人的思考质量？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/06-模块四：思考力/50丨思考实例（上）：探险家Amundson是凭什么胜出的？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/06-模块四：思考力/51丨思考实例（下）：南极探险的第一性要素是什么？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/06-模块四：思考力/52丨思考实例（上）：中台既不是银弹，也不是哑弹[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/06-模块四：思考力/53丨思考实例（下）：到底是什么因素左右了中台的成败？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/06-模块四：思考力/54丨模块小结：如何进一步提升自己的思考力？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📁 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/07-结束语
• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/07-结束语/结束语丨在小行星撞击地球之前为恐龙装上翅膀[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📁 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/直播加餐
• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/直播加餐/直播加餐01丨技术战略到底是什么？[天下无鱼][shikey.com].html
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• 📄 极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）/直播加餐/直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的？[天下无鱼][shikey.com].html
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